Digital, virtual, en línea: palabras que escuchamos cada vez más en la última década. Sorprendentemente, incluso con la economía cambiando y obligando a los dueños de negocios a encontrar nuevas fuentes de ingresos, algunas industrias, incluido el deporte, todavía luchan por monetizar las soluciones digitales.

Echemos un vistazo al comportamiento cambiante del consumidor, qué están haciendo los clubes deportivos para adaptarse y qué pueden hacer para enfrentar los desafíos de la era digital.

El futuro de los deportes digitalizados empieza ahora

Para ver el futuro de la industria del deporte, debemos echar un vistazo a las prácticas de las generaciones más jóvenes. La Generación Z tiene la proporción más baja de tiempo que pasa viendo deportes en vivo en comparación con otras generaciones, debido a la creciente popularidad del contenido de las redes sociales de formato corto. Para que los deportes y el entretenimiento sobrevivan, los clubes deben adaptarse a las necesidades cambiantes de los Millennials, GenZ y las generaciones que les siguen. Esto se puede hacer de muchas maneras, por ejemplo, integrando videos de formato corto en su estrategia de contenido y reinventando la forma en que se acercan a su base de fans que ya no es «tradicional».

En los últimos años, cada vez más personas influyentes en YouTube comenzaron a crear contenido para los amantes del deporte, desde el fútbol hasta el culturismo. Por lo general, los videos más populares son aquellos que incorporan algún tipo de desafío con un interés creciente por parte de los atletas de las mejores ligas que están dispuestos a participar en los videos de sus fanáticos. Gracias a estas colaboraciones y al contenido fácil de digerir, los fanáticos pueden sentirse más cerca de sus ídolos.

Además del creciente número de contenido generado por fanáticos, otro ejemplo de los mercados cambiantes son las actualizaciones en línea las 24 horas del día, los 7 días de la semana, provenientes directamente de organizaciones deportivas. Hace diez años era inusual que un club subiera contenido regularmente a las redes sociales, mostrando a sus jugadores no necesariamente por sus habilidades, sino por sus personalidades, lo que también fomenta una conexión más íntima entre fanáticos y atletas.

¿Qué sigue para los clubes y eventos deportivos?

Un informe reciente de PwC indicó que, en base a estos cambios modernos, la infraestructura de tecnología deportiva pronto dependerá de los activos digitales. Estos nuevos tipos de activos tienen el potencial de cambiar fundamentalmente la forma en que los fanáticos interactúan con sus equipos favoritos al ofrecer una nueva forma de conectarse e interactuar entre ellos. También existe una expectativa creciente entre los fanáticos del deporte en lo que respecta a la digitalización. La buena noticia es que las organizaciones deportivas pueden generar fácilmente nuevas fuentes de ingresos mediante la integración de estas tecnologías modernas y, a menudo, sin explotar, si pueden adaptar una nueva mentalidad y repensar cómo los aficionados consumen deportes.

Cuando hablamos de potencial de ingresos sin explotar, lo decimos en serio: un gran ejemplo es el mercado del fútbol europeo. Según Brands in football — The digital game, un nuevo informe de Horizm, 682 marcas patrocinadoras activaron menos del 5 % del inventario digital total disponible (más de 1500 millones de euros) en la Premier League, LaLiga, Serie A, Bundesliga, Ligue 1 y Liga Portugal en 2021 y 2022. Esto no solo muestra el margen de mejora para la mayoría de los clubes deportivos, sino que también los clubes que actúan más rápido ahora tendrán más probabilidades de adelantarse a la competencia y ganar, en el futuro.